為進(jìn)一步發(fā)揮管件企業(yè)的集約效應，加強管件質(zhì)量管控、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，10月29日下午，公司召開(kāi)管件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )，公司總經(jīng)理李成章出席會(huì )議并講話(huà)。
    　　
    四家管件生產(chǎn)單位重點(diǎn)匯報了不同生產(chǎn)量條件下的生產(chǎn)成本變化情況，分析了當前經(jīng)營(yíng)現狀及今年1-9月份的管件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況；銷(xiāo)售總公司分析了2012至今管件銷(xiāo)售及常用規格與非常用規格需求量的對比情況。
    　　
    李成章對各單位匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了存在的不足；并就管件企業(yè)的組織架構模式組織了討論，通過(guò)集思廣益，如何確保完成預算目標及提升管件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)行了深入交流，使各單位對存在的問(wèn)題及今后的工作方向有了明確的認識。
    　　
    李成章指出，公司將成立管件管理公司，采取模擬法人方式運行，統籌管理各管件生產(chǎn)企業(yè)。通過(guò)運營(yíng)機制的優(yōu)化調整，盡快使管件產(chǎn)品成為公司的第二大優(yōu)勢產(chǎn)品，推進(jìn)公司轉型升級。
    　　
    公司副總經(jīng)理劉躍強、許國方，總經(jīng)濟師劉安強，相關(guān)職能部室負責人，各管件生產(chǎn)單位、銷(xiāo)售總公司等相關(guān)人員參加了本次會(huì )議。（文/劉路楊 圖/李玉中）