為更好驗收公司重大課題研究成果，明確公司“十四五”規劃發(fā)展思路，4月2日，股份公司于財富金融中心62層一會(huì )以視頻會(huì )議的形式，組織召開(kāi)“十四五”規劃調研課題匯報與規劃思路研討會(huì )。集團公司副總經(jīng)理張同波出席會(huì )議，會(huì )議由股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何齊書(shū)主持。

會(huì )議圍繞“十四五”規劃調研課題匯報、規劃思路研討兩方面進(jìn)行，股份公司12個(gè)課題組組長(cháng)分別從冶金、鑄管、鑄造、綠色發(fā)展、信息化、裝備升級、國企改革和國際化等方面，逐一對課題調研成果進(jìn)行匯報，各工業(yè)區負責人、公司領(lǐng)導和集團領(lǐng)導分別對匯報成果進(jìn)行了點(diǎn)評，并從企業(yè)自身情況出發(fā)，提出了對“十四五”規劃的看法及要求。

會(huì )議指出，“十四五”規劃的編制要圍繞高質(zhì)量發(fā)展的核心主線(xiàn)，充分研究政策與要求，從智能制造、裝備升級、節能改造、環(huán)保提升等方面入手，從“質(zhì)”和“效”中下足功夫，按照時(shí)間要求提出主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)與指標。

股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李成章強調，企業(yè)戰略的制定需將現代社會(huì )發(fā)展的大方向和企業(yè)鑄造、鑄管行業(yè)的優(yōu)勢范圍相結合，“十四五”規劃在“一體兩翼”戰略的基礎上，需要實(shí)現的目標和任務(wù)將更為具體。同時(shí)，肯定了各個(gè)課題組的調研成果，要求“十四五”規劃的計劃進(jìn)度以企業(yè)的戰略為導向，調研報告為依據，確保實(shí)現每年的目標與任務(wù)。

集團領(lǐng)導高度重視公司此次規劃的編制工作，全程參與會(huì )議，并給予厚望，希望公司再攀新高，承擔更重的擔子，在“十四五”發(fā)展期間實(shí)現大跨越、大進(jìn)步。張同波指出，股份公司“十四五”規劃編制工作啟動(dòng)較早，前期工作較為扎實(shí)，對規劃工作表示認同，肯定了管理的系統性、科學(xué)性與嚴謹性，體現了鑄管人嚴謹的工作作風(fēng)。他強調，各個(gè)課題組調研論證細致，內容詳實(shí)，對規劃起到了有效的支撐作用，希望在后續的規劃編制工作在集團與公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做的更好更扎實(shí)。

集團公司戰略投資部主要負責人、股份公司領(lǐng)導班子成員、各職能部室負責人、各所屬三級公司負責人分別在主、分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。