為促進(jìn)管理干部找準角色定位、改變思維模式，加強人才梯隊建設，2月18日，公司開(kāi)展《中層管理者的執行思維塑造》管理提升培訓課程，特邀MBA工商管理碩士、北大經(jīng)理人研修班特聘講師、大型招聘互動(dòng)欄目《向職場(chǎng)出發(fā)》特邀嘉賓孫衛華授課。公司黨委副書(shū)記連明堂出席培訓活動(dòng)。
    連明堂首先致辭。他指出了目前公司干部管理中存在的問(wèn)題，強調了轉變理念的重要性。他指出，全體參會(huì )人員要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、放低姿態(tài)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，充分利用好本次學(xué)習機會(huì )，在工作中靈活運用學(xué)到的知識，做到學(xué)有所獲。
    孫衛華老師用“好漢與替天行道”的開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)迅速拉近與學(xué)員的距離，用“智取威虎山”、“欣弗違規案例”引出了執行力的含義，并作出深度解析，再與學(xué)員共同探討執行力不強的原因。隨后，他從服從力與達成力兩方面，用態(tài)度、準度、速度、力度結合的四度空間剖析自我執行力提升的關(guān)鍵。最后，從團隊執行領(lǐng)導的角色、表達三要素、授權與激勵等方面闡述如何進(jìn)行團隊執行力提升。授課中穿插生動(dòng)的小案例與深刻的理論，現場(chǎng)氣氛活躍。
    公司全體中層干部和后備人才110余人參加本次培訓。