——開(kāi)啟新征程 續寫(xiě)新篇章

感恩偉大新時(shí)代，踏上美好新征程。連日來(lái)，公司廣大黨員干部職工通過(guò)各種形式認真研讀十九大報告，準確領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，扎實(shí)踐行新理念新要求，全面迅速掀起學(xué)習貫徹十九大精神的熱潮。
    一是深入學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )精神。公司黨委要求各級黨組織把學(xué)習貫徹十九大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，深入學(xué)、系統學(xué)、全面學(xué)。10月18日，公司廣大黨員干部職工通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、手機收聽(tīng)收看黨的十九大開(kāi)幕盛況，聆聽(tīng)習近平總書(shū)記代表十八屆中央委員所做的工作報告。10月21日，公司黨委召開(kāi)中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，傳達學(xué)習黨的十九大報告精神和集團近期系列會(huì )議精神。10月31日，公司黨委中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，研討部署黨的十九大精神的貫徹落實(shí)工作。公司黨委成員帶頭深入各基層聯(lián)系點(diǎn)上黨課，宣講十九大精神。10月30日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王學(xué)柱為煉鐵部黨員干部上了一堂生動(dòng)的黨課。他對十九大精神進(jìn)行了系統闡釋和深刻解讀，暢談了個(gè)人體會(huì )。針對煉鐵當前存在問(wèn)題，王學(xué)柱“開(kāi)”出良方，提出具體思路要求。10月24日上午，公司團委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習黨的十九大報告精神，同時(shí)就青年員工如何在企業(yè)成長(cháng)成才展開(kāi)討論。各級基層黨組織以“三會(huì )一課”、班組會(huì )等為載體，分層級進(jìn)行學(xué)習宣講。鑄管部在內部微信群及時(shí)轉發(fā)十九大報告的學(xué)習資料及公司和各單位的學(xué)習動(dòng)態(tài)，努力挖掘班組學(xué)習踐行大會(huì )精神的典型做法，通過(guò)多角度、立體化解讀大會(huì )精神。通過(guò)學(xué)習討論，深刻領(lǐng)會(huì )大會(huì )的精神要義，增強了大家完成全年目標任務(wù)的信心和決心。
    二是強化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。在抓好學(xué)習宣講的同時(shí)，公司積極發(fā)揮各類(lèi)媒體的優(yōu)勢，以公司網(wǎng)站、報刊、微信公眾平臺、宣傳櫥窗等為載體，全方位、多層次、多形式地宣傳黨的十九大提出的重大思想、重大判斷、重大舉措，推動(dòng)十九大精神“進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。公司網(wǎng)站開(kāi)辟“鑄夢(mèng)新征程”宣貫十九大精神專(zhuān)欄，及時(shí)報道各單位學(xué)習宣貫的進(jìn)展、成效。內網(wǎng)“評論聲音”板塊開(kāi)辟“十九大精神激勵我前行”專(zhuān)欄，廣大基層黨員職工暢談學(xué)習心得體會(huì )，振奮精神，汲取前進(jìn)動(dòng)力。公司微信平臺第一時(shí)間摘登十九大報告內容、解讀，幫助大家更準確、更簡(jiǎn)潔地了解報告內容，策劃推出“十九盛會(huì )，新興同慶”等專(zhuān)題報道。結合企業(yè)實(shí)際，公司黨委精選編輯出十余條十九大宣貫標語(yǔ)口號，供基層選用。各基層事業(yè)部紛紛更換宣傳櫥窗內容，讓十九大精神第一時(shí)間傳遞到崗位職工。鑄管部、軋鋼部等生產(chǎn)單位利用車(chē)間內的LED屏幕和條幅，滾動(dòng)播放、發(fā)布十九大精神口號。在十九大精神宣傳中，結合“榜樣的力量”主題宣傳，公司側重對其中涌現出的典型的宣傳推廣，評選“崗位明星”，及時(shí)對學(xué)習宣貫中出現的先進(jìn)職工、先進(jìn)單位、先進(jìn)成果進(jìn)行宣傳推廣。
    三是踐行“三辦”，彌補短板弱項。目前，距年底只有兩個(gè)月時(shí)間，已經(jīng)進(jìn)入全年目標任務(wù)的最后沖刺攻堅階段。公司上下在學(xué)習領(lǐng)會(huì )十九大精神的基礎上，踐行“由我來(lái)辦、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，認真梳理工作思路和措施，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，抓重點(diǎn)、強弱項、補短板。鑄管部前線(xiàn)黨支部努力掌握和應用先進(jìn)的技術(shù)和煉就過(guò)硬的技能，為提升、完善智能化生產(chǎn)現場(chǎng)擔當主力。煉鐵部抓住高爐中修機會(huì )，從技術(shù)上解決燒結制約高爐順行的質(zhì)量穩定性和用料結構這兩個(gè)核心問(wèn)題，確保高爐穩定順行。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)量，降低成本，煉鋼部連鑄工段黨支部摸索嘗試進(jìn)一步提高拉速，一連鑄10月25日一流拉速穩定保持2.6m/min，創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)最高拉速，試驗單流產(chǎn)量比其他流產(chǎn)量高出235噸，創(chuàng )造經(jīng)濟效益10余萬(wàn)元。研究院黨支部積極做好產(chǎn)品市場(chǎng)調研、用戶(hù)走訪(fǎng)工作，了解客戶(hù)的使用需求，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中做到有的放矢，同時(shí)建立用戶(hù)檔案，進(jìn)行產(chǎn)品分級，實(shí)現差異化精準服務(wù)。工程管理部黨支部充分發(fā)揚“三辦”作風(fēng)，加班加點(diǎn)，倒排工期，加速公司污水處理中心改造工程建設。
    四是狠抓現場(chǎng)，建設美麗新興。十九大報告提出，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設美麗中國，為人民創(chuàng )造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。公司黨委以十九大精神為指引，積極響應落實(shí)奚國華董事長(cháng)在集團2017年前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上有關(guān)“狠抓現場(chǎng)管理，增強企業(yè)競爭力”的工作要求，做好黨建工作與現場(chǎng)管理的精準融合，發(fā)揮基層黨組織和黨員在現場(chǎng)管理工作中的模范帶頭作用。公司上下進(jìn)一步統一思想，細化標準，對外學(xué)寶武，組織學(xué)習寶鋼生產(chǎn)現場(chǎng)，對照自身問(wèn)題，提高現場(chǎng)改善能力；對內以創(chuàng )建“6S示范區”為載體，樹(shù)立標桿，以點(diǎn)帶面做到全覆蓋，同時(shí)做好各工序整理整頓，為職工創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境。以問(wèn)題為導向，以“兩源改善”為抓手，著(zhù)力解決粉灰運輸過(guò)程無(wú)遮蓋、煉鋼部一次除塵區域紅粉擴散等問(wèn)題；以精益管理為目標，以鑄管全工序為試點(diǎn)，以TPM+TQM為抓手，內樹(shù)精益標桿，強化過(guò)程管控，積極探索智能化解決方案來(lái)解決質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保問(wèn)題，不斷提升企業(yè)競爭力。“我們要讓工友們呼吸到新鮮空氣！”一時(shí)成為煉鐵部原料、燒結一、二黨支部全體黨員口邊的話(huà)題，黨員干部帶頭義務(wù)清理料場(chǎng)。鑄件部機關(guān)黨支部每天中午堅持組織黨員整理庫容，積極開(kāi)展整理、整頓、清掃，保持通道暢通，設立了備件區、存放區。

目前，公司全體干部職工正以黨的十九大精神為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、奮力攻堅，為全面完成全年目標任務(wù)努力工作，續寫(xiě)三次創(chuàng )業(yè)的新篇章。