為貫徹落實(shí)《股份公司2018年上半年總結表彰暨下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì )》及《股份公司上半年黨建工作會(huì )議》會(huì )議精神，繼8月初，公司黨委書(shū)記、執行董事劉濤深入基層宣講軍鋼精神后，8月15日到23日劉濤繼續到焦化部、運輸部、煉鋼部、軋鋼部、動(dòng)控部、后勤部和保衛處、監控部等宣講軍鋼精神，給廣大干部職工上了一堂堂深刻的黨課，各部門(mén)管理人員、新入職大學(xué)生、黨委工作部人員一同聆聽(tīng)，認真學(xué)習。至此，劉濤到各生產(chǎn)單位宣講軍鋼精神，實(shí)現全覆蓋，為蕪湖新興掀起新一輪軍鋼精神學(xué)習浪潮。
    劉濤從新興鑄管的發(fā)展歷史說(shuō)起，以回顧1971-1997年迎難而上、白手起家的第一次創(chuàng )業(yè)到1997-2018年改革創(chuàng )新、特色發(fā)展的第二次創(chuàng )業(yè)，引出“轉型升級、引領(lǐng)時(shí)代”的第三次創(chuàng )業(yè)的目標和“一體兩翼”的戰略規劃。劉濤指出鑄管是蕪湖新興的拳頭產(chǎn)品，一定要確保產(chǎn)品質(zhì)量；鋼材要提升特鋼比例，打造出自己的品牌；綠色智能鑄造產(chǎn)業(yè)園要著(zhù)力于構建優(yōu)質(zhì)的平臺，積極招商引資。
    劉濤強調，偉大的軍鋼精神是新興鑄管企業(yè)文化之魂，要以軍鋼精神為指引完成第三次創(chuàng )業(yè)。他結合公司及各部門(mén)實(shí)際情況逐條解讀了軍鋼精神的內涵，讓廣大職工干部對軍鋼精神有了更直觀(guān)深刻的體會(huì )，并針對各部門(mén)提出不同要求。在焦化部，劉濤指出焦化作為鐵前的重要環(huán)節，要在質(zhì)量上下功夫，保高爐穩定；在成本上下功夫，低成本運行；在環(huán)保上下功夫，保環(huán)保指標。在動(dòng)控部，劉濤要求動(dòng)控部結合實(shí)際工作踐行軍鋼精神，抓好日常管理工作，抓好大型機組運行，重點(diǎn)抓好電氣系統運行，進(jìn)一步提升發(fā)電量和利潤指標，為公司穩定、高效生產(chǎn)提供堅實(shí)的保障。結合監控部的實(shí)際，劉濤強調檢化驗是公司的要害部門(mén)，作為公司的眼睛，要求檢化驗全體職工要以事實(shí)為依據，基礎管理要做扎實(shí)，流程管理要合規，用制度管人管事。劉濤要求各部門(mén)積極開(kāi)展再學(xué)習再討論，更加深入的學(xué)習宣傳軍鋼精神。
    劉濤對如何更好的踐行軍鋼精神提出四點(diǎn)要求。一是學(xué)思想，學(xué)軍人令行禁止，吃苦耐勞的思想；二是悟道理，悟失敗的企業(yè)是沒(méi)有尊嚴的道理，忘記歷史的企業(yè)沒(méi)有未來(lái)，沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)歷史會(huì )逐漸消失；三是干實(shí)事，我們的企業(yè)是實(shí)體企業(yè)，需要創(chuàng )造效益，黨建工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)；四是比貢獻，要敢于比貢獻，努力創(chuàng )造效益，既是實(shí)現自我的價(jià)值也是實(shí)現企業(yè)的價(jià)值。
    劉濤在軍鋼精神宣講會(huì )前特別要求各單位新入職大學(xué)生要到場(chǎng)，他強調新入職大學(xué)生是蕪湖新興的未來(lái)和希望，要求各部門(mén)管理人員要對他們“嚴管＋厚愛(ài)”，同時(shí)要求新入職大學(xué)生要感恩師傅、感恩部門(mén)、感恩公司，與公司共發(fā)展。
    在聽(tīng)取劉濤同志的宣講后，參會(huì )人員備受鼓舞，各部門(mén)負責人紛紛發(fā)言，要將軍鋼精神再學(xué)習再討論，傳達落實(shí)到每一位職工，從思想上武裝自我，結合部門(mén)實(shí)際做好下一步工作，助力公司第三次創(chuàng )業(yè)。