為提高中層管理人員的領(lǐng)導力，使其掌握相應的管理技巧和方法，9月18日，公司開(kāi)展《四維領(lǐng)導力-四維領(lǐng)導藝術(shù)》專(zhuān)題培訓，特邀國際注冊職業(yè)培訓師王雷軍授課。公司中層管理人員、后備人才等80人參加培訓。
    培訓中，王老師以全新視角解析領(lǐng)導力，從領(lǐng)導與管理的差異入手，闡釋了領(lǐng)導者的角色定位，分析五種領(lǐng)導者行為并進(jìn)行管理風(fēng)格測評。王老師用深入淺出的語(yǔ)言、形象的案例分享，解析了四種領(lǐng)導風(fēng)格和領(lǐng)導藝術(shù)，從生存、價(jià)值、精神三層次分析人的心理特征，解讀正面激勵3A流程和負面激勵的AID流程，傳授如何對不同風(fēng)格員工采取相適應的激勵之道。
    本次培訓是公司2018年度中層干部領(lǐng)導力提升培訓課程之一，本次課程有效幫助了中層管理人員熟悉自我領(lǐng)導風(fēng)格、分析員工行為和心理特征，從而采取差異化的激勵手段實(shí)現組織目標，推動(dòng)團隊整體工作效率的提升。