“保產(chǎn)交給我，保證讓你放心。”“我是蕪湖新興鑄管黨員，向社區報道！”“為崗位解難，我心里踏實(shí)。”“同一個(gè)支部，奔著(zhù)同一個(gè)目標。”在蕪湖新興鑄管有限責任公司的各個(gè)崗位、各條戰線(xiàn)上，一句句鏗鏘有力的“三我”之聲正強勢“霸屏”。
    3月以來(lái)，按照新興際華集團、新興鑄管股份黨委關(guān)于開(kāi)展“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”主題活動(dòng)的部署要求，蕪湖新興鑄管黨委在理論學(xué)習、制定清單、三比三評、落地收效、跟蹤評價(jià)、調研督導等方面出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，全體黨員職工明職責、強合規、轉作風(fēng)、促發(fā)展，以“三我”之聲譜寫(xiě)著(zhù)贏(yíng)戰“軍鋼杯”、抗疫保生產(chǎn)、奮戰二季度的“紅色旋律”。
    我自豪，奏響發(fā)展“主旋律”
    活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司黨委通過(guò)黨委會(huì )、中心組學(xué)習、動(dòng)員部署會(huì )、專(zhuān)題黨課等方式，學(xué)習研討集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理賈世瑞和股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理何齊書(shū)講話(huà)精神，扎實(shí)制定“四個(gè)清單”，開(kāi)展第一次“三比三評”，做到在崗黨員職工學(xué)習宣貫率100%、制定清單率100%、“三比三評”率100%。創(chuàng )新開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員先鋒紅旗”“黨員培訓積分制”“三我之聲榜樣挖掘”“黨員安全責任區”等品牌活動(dòng)，推動(dòng)“三我”主題活動(dòng)深入職工、深入基層、深入人心。
    各級黨組織扭住提質(zhì)增效、工藝攻關(guān)、質(zhì)量提升的“牛鼻子”，跟所承擔的指標任務(wù)比、跟同行先進(jìn)企業(yè)比、跟完成的歷史最好成績(jì)比，加快提升經(jīng)營(yíng)效益。鐵前事業(yè)部一季度燃料比完成498kg/t，比計劃降低7kg/t，位列行業(yè)前三甲；煉鋼部、軋鋼部1-4月優(yōu)鋼占比51.63%，較同期提升8.73%；鑄管部熱模離心機班產(chǎn)創(chuàng )歷史新高，DN1400管生產(chǎn)時(shí)間縮短153秒；鑄鍛部黨總支平均交貨周期縮短一倍，鍛造區4月份產(chǎn)量、入庫量、發(fā)運量創(chuàng )下歷史新高；運輸部4月份火車(chē)發(fā)運總量刷新歷史紀錄……扎扎實(shí)實(shí)的活動(dòng)成效和工作業(yè)績(jì)，提升了全體黨員職工的自豪感、責任感、成就感。
    我擔當，吹響抗疫“最強音”
    4月17日，蕪湖市進(jìn)入靜態(tài)管理狀態(tài)。當城市按下“暫停鈕”，公司黨委啟動(dòng)“加速鍵”，聞令而動(dòng)，盡銳出戰。
    黨員干部第一時(shí)間返回崗位，24小時(shí)值班值守，落實(shí)防疫措施、穩定職工隊伍；各黨總支組建“黨員突擊隊”，在生產(chǎn)保供、出入管理、衛生消殺、后勤服務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用；廣大職工堅守崗位、逆行返崗，涌現出封控不休息的“尖刀連”1號爐黨支部、步行6小時(shí)返崗的“鏗鏘玫瑰”向潤梅、頂崗操作工的“藍帽子”吳興亮、奮戰36小時(shí)的“焦爐堅守者”潘國財等先進(jìn)典型，保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行。非在崗黨員職工將“三我”主題活動(dòng)進(jìn)一步延伸到蕪湖市各大社區，1200余名職工化身“大白”，積極參與到社區核酸檢測、信息登記、物資分發(fā)、消毒消殺等志愿服務(wù)工作中；同時(shí)，抽調272名黨員骨干參與蕪湖市政府組織的防疫志愿者團隊。
    封控結束后，蕪湖市各社區的錦旗、感謝信、榮譽(yù)證書(shū)紛至沓來(lái)。人民網(wǎng)、學(xué)習強國、《安徽日報》、安徽電視臺、《安徽經(jīng)濟報》《大江晚報》等主流媒體對蕪湖新興鑄管戰疫情、穩生產(chǎn)、志愿服務(wù)等做法進(jìn)行深入報道，稱(chēng)贊道：“戰疫情，沒(méi)一個(gè)‘躺平’的人，展現了軍鋼人的央企擔當！”
    我盡責，唱響奮斗“和弦曲”
    “現在是奮戰二季度的關(guān)鍵節點(diǎn)，不僅要做到我的崗位我盡責，還要做到你的崗位我擔當、他的范圍我盡責。”在公司開(kāi)展的“三我”專(zhuān)題調研中，運輸部綜合黨支部書(shū)記阮成文如是說(shuō)。
    走入蕪湖新興鑄管各個(gè)車(chē)間，到處可見(jiàn)“事不過(guò)夜、干在狀態(tài)”的執行力和“有第一就爭，見(jiàn)紅旗就扛”的進(jìn)取心。鑄管部除塵行車(chē)出現性能故障，嚴重制約前線(xiàn)產(chǎn)能，熔煉黨支部、離心機黨支部合力攻堅，通過(guò)定制鋼制坦克鏈、更換軸承滾珠裝配等，逐一擊破“卡脖子”難題；面對精密儀器熒光儀分析硅石標樣結果波動(dòng)大、數據不穩的問(wèn)題，監控部黨員張勇主動(dòng)請纓，白天收集實(shí)驗數據，晚上加班比對數據、修正試驗方案，順利清除了化驗崗位的“攔路虎”；鐵前事業(yè)部煤焦黨支部職工群眾對操作規范進(jìn)行再梳理再優(yōu)化再提升，崗位工固化每班測調爐次和裝平煤時(shí)間節點(diǎn)，提高單爐裝煤堆比重和裝煤量，通過(guò)以上舉措4月份焦爐冶金焦產(chǎn)量創(chuàng )新高，暢通了生產(chǎn)過(guò)程中的“腸梗阻”。
    不畏浮云遮望眼，擔當盡責看“三我”。1至4月份，蕪湖新興鑄管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序，主要工序均完成生產(chǎn)指標，圓滿(mǎn)實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。當前，正處于沖刺雙過(guò)半、為完成全年預算目標奠定基礎的關(guān)鍵時(shí)期，自豪、擔當、盡責的蕪湖新興人正向著(zhù)下一個(gè)“卡脖子”“攔路虎”“腸梗阻”難題，再沖鋒、再奮發(fā)、再前進(jìn)！