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集團黨委召開(kāi)第三季度中心組專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )

發(fā)文時(shí)間:2017-09-21 08:48:39

9月15日,集團黨委在北京召開(kāi)第三季度中心組專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì ),會(huì )議主題是:認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,改革創(chuàng )新發(fā)展,“做強做優(yōu)做大,打造世界一流跨國公司”。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記奚國華主持學(xué)習會(huì )并作重要講話(huà)。楊彬、何可人、郭士進(jìn)、孟福利、王兆剛、馬利杰、張同波、徐建華、高雅巍等集團領(lǐng)導出席會(huì )議。


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奚國華指出,與會(huì )同志認真準備,立足本職,著(zhù)眼集團,對集團中心工作和分管工作進(jìn)行了認真思考,直面問(wèn)題,暢所欲言,營(yíng)造了較好的學(xué)習氛圍。結合集團實(shí)際,奚國華對今后工作提出明確要求:一是關(guān)于集團發(fā)展戰略,戰略就是目標,戰略就是責任,戰略就是承諾。集團作為中央企業(yè)國家隊、作為應急產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者,在九寨溝發(fā)生地震之后,連夜調度、徹夜行動(dòng),充分發(fā)揮產(chǎn)品、裝備、隊伍、聯(lián)盟和布局五大優(yōu)勢,成為第一時(shí)間“第一響應”力量,為抗震救災真正發(fā)揮了中堅作用。集團產(chǎn)品、裝備和服務(wù),要成為中國應急體系建設不可或缺、舉足輕重的中堅力量,要把“應急八方”作為新興際華未來(lái)使命之一。二是關(guān)于集團價(jià)值理念體系,要進(jìn)一步完善集團使命愿景和目標,要體現集團業(yè)務(wù)特點(diǎn)、行業(yè)特色。三是關(guān)于“十三五”發(fā)展目標,要確保營(yíng)業(yè)收入穩步增長(cháng),著(zhù)力提高效益。從業(yè)務(wù)目標定位,冶金板塊要成為鑄管行業(yè)世界領(lǐng)導者、優(yōu)特鋼(管)行業(yè)國內領(lǐng)先者;輕紡板塊,要成為軍需用品和職業(yè)用品領(lǐng)域的全球最強最優(yōu);裝備板塊,要成為國際一流的天然氣非管網(wǎng)一體化綜合服務(wù)運營(yíng)商;應急業(yè)務(wù),要成為全球領(lǐng)先的應急救援全程綜合服務(wù)商;商貿物流板塊,要成為中國行業(yè)先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。在此基礎上,進(jìn)一步發(fā)展醫藥板塊,成為以應急救援為特色的醫藥供應商。要將業(yè)務(wù)主導作為企業(yè)運營(yíng)主基調,大力推進(jìn)軍民融合戰略和產(chǎn)融結合兩大戰略。四是在運營(yíng)上,要基于企業(yè)盈利要素邏輯關(guān)系,創(chuàng )新企業(yè)運營(yíng)模式,提升客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造能力、總部?jì)r(jià)值創(chuàng )造能力和組織價(jià)值創(chuàng )造能力,培育并延續競爭優(yōu)勢,最終達到企業(yè)持續發(fā)展、永續經(jīng)營(yíng)。一要以業(yè)務(wù)主導型運營(yíng)模式“經(jīng)營(yíng)”好企業(yè)和客戶(hù)供需關(guān)系,為企業(yè)直接創(chuàng )造價(jià)值;二要以?xún)r(jià)值牽引型管控模式“經(jīng)營(yíng)”好總部和一線(xiàn)供需關(guān)系,通過(guò)總部?jì)r(jià)值創(chuàng )造來(lái)為一線(xiàn)價(jià)值創(chuàng )造提供管理和服務(wù)支撐。三要以人本激勵型組織模式“經(jīng)營(yíng)”好組織和個(gè)體供需關(guān)系,為總部管控和一線(xiàn)價(jià)值創(chuàng )造提供組織保障、人才保障,并把黨的全面領(lǐng)導全過(guò)程貫穿其中。探索形成一套以業(yè)務(wù)主導型運營(yíng)模式為“發(fā)動(dòng)機”、價(jià)值牽引型管控模式為“變速箱”、人本激勵型組織模式為“噴油泵”,以黨的全面領(lǐng)導為“方向盤(pán)”的國有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。

奚國華對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調:
    一是巡視整改深化工作。要按照督察組反饋意見(jiàn)和集團黨委統一部署,深化學(xué)習,進(jìn)一步認清巡視整改的重要性和緊迫性。細化責任,進(jìn)一步增強巡視整改的自覺(jué)性和堅定性。強化結合,進(jìn)一步突出巡視整改的實(shí)效性和長(cháng)效性。
    二是企業(yè)風(fēng)險防控工作。要嚴禁開(kāi)展融資性貿易、嚴禁開(kāi)展“空轉”貿易、嚴禁開(kāi)展無(wú)實(shí)際業(yè)務(wù)交易的“走單”貿易。特別強調對違規融資性貿易“零容忍”,進(jìn)一步加強監管,及時(shí)發(fā)現、處理企業(yè)新發(fā)生的融資性貿易損失事件,對無(wú)視組織紀律,對抗組織要求,有令不行、有禁不止的,嚴肅追責問(wèn)責。要落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《國務(wù)院安委會(huì )開(kāi)展全國安全生產(chǎn)大檢查綜合督查》精神,全面開(kāi)展集團安全生產(chǎn)大檢查。要堅持守土有責、守土盡責,落實(shí)中央文件精神,加強信訪(fǎng)穩定大排查,為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩定環(huán)境。
    三是提質(zhì)增效推進(jìn)工作。要繼續推進(jìn)今年第三輪次提質(zhì)增效檢查督導,引導企業(yè)搶抓市場(chǎng)、狠抓管理,督導集團上下針對問(wèn)題、聚焦短板、盯緊節點(diǎn),嚴格控制“兩金一債”,穩妥移交“三供一業(yè)”,扎實(shí)推進(jìn)“治僵脫困”,有效實(shí)施“壓戶(hù)減員”。引導集團上下“爭優(yōu)勝、奪紅旗”,凝心聚力攻堅克難,決戰九月份、沖刺三季度,圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)預算進(jìn)度。
    四是經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。10月份,結合前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析,研究決勝四季度的具體商業(yè)計劃,啟動(dòng)2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研討和預算研究編制工作。引導各級企業(yè),加強技術(shù)創(chuàng )新、推進(jìn)集成創(chuàng )新、強化開(kāi)放創(chuàng )新,培育企業(yè)核心能力。要聚焦實(shí)業(yè)、做強主業(yè),提升產(chǎn)品質(zhì)量,重視品牌建設,搶抓政策機遇和市場(chǎng)機遇,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷鞏固擴大市場(chǎng)份額,以實(shí)業(yè)競爭力的提高帶動(dòng)實(shí)業(yè)比重的提升,實(shí)現可持續發(fā)展。
    五是迎接黨的十九大、集團黨代會(huì )籌備、領(lǐng)導干部輪訓工作。作為中央企業(yè),我們要按照中央和國資委黨委統一部署和具體要求,繼續扎實(shí)配合做好大會(huì )籌備工作,加強全程學(xué)習宣傳貫徹。同時(shí),我們也要積極籌備召開(kāi)集團第二次黨代會(huì )的工作,組織開(kāi)展好三級正職以上領(lǐng)導干部在國家行政學(xué)院的集中輪訓工作,落實(shí)好黨組織管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎的職責,把中央精神和上級部署不折不扣落到實(shí)處,以?xún)?yōu)異成績(jì)和穩定環(huán)境迎接十九大勝利召開(kāi)。
    楊彬結合學(xué)習研討情況,對下一步工作進(jìn)行安排部署:一是要推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展,要在融和合上下功夫。二是要加強戰略引領(lǐng),統一思想,實(shí)現資源共享,特別是要將應急救援產(chǎn)業(yè)作為集團戰略定下來(lái)。三是要實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展,要形成核心競爭力,要有協(xié)同意識,建立體制機制,發(fā)揮協(xié)同效應,實(shí)現專(zhuān)業(yè)化管控,加快企業(yè)內部資源整合步伐。四是要建立風(fēng)險防范機制和會(huì )商機制,特別是涉及到職工重大利益問(wèn)題和影響企業(yè)穩定的問(wèn)題要通過(guò)會(huì )商機制加強溝通和協(xié)調。
    會(huì )上,何可人傳達學(xué)習了國資委關(guān)于國電集團有關(guān)人員違規發(fā)表不當言論的通報,傳達學(xué)習了國資委關(guān)于認真學(xué)習貫徹全國金融工作會(huì )議精神的通知。王兆剛傳達學(xué)習了中央企業(yè)巡視整改專(zhuān)項督查第十組對集團公司反饋問(wèn)題及整改建議。
    何可人、郭士進(jìn)、孟福利、王兆剛、馬利杰、張同波、徐建華、高雅巍等集團領(lǐng)導結合分管工作,圍繞第三季度中心組學(xué)習主題作了交流發(fā)言。
    集團副總會(huì )計師、在機關(guān)的集團黨委委員以及政工部門(mén)負責人參加了學(xué)習研討并發(fā)言。

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