9月25日至27日，集團公司副總經(jīng)理郭士進(jìn)、總會(huì )計師孟福利帶領(lǐng)集團公司第五督導組一行到邯鄲片區，對武安工業(yè)區、新興工程、邯鄲工業(yè)區、銷(xiāo)售總公司的提質(zhì)增效和黨建工作進(jìn)行調研督導。
    郭士進(jìn)孟福利一行實(shí)地調研了武安工業(yè)區和邯鄲工業(yè)區的廠(chǎng)區情況，對四家企業(yè)黨建工作推進(jìn)情況和自查自糾、巡視整改工作落實(shí)情況的相關(guān)記錄和文件進(jìn)行了認真檢查，詳細聽(tīng)取了各家企業(yè)關(guān)于提質(zhì)增效和黨建工作的具體情況匯報。

聽(tīng)完匯報后，郭士進(jìn)要求，一是做好采暖季限產(chǎn)方案，優(yōu)化原材料比例，完善質(zhì)量管理體系。二是面對短流程工藝常態(tài)化，提早規劃鐵水來(lái)源；做好鑄管常規規格備庫工作。三是進(jìn)一步落實(shí)一單一核算、一單一考核機制，實(shí)現開(kāi)源節流。四是加強市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)提高對市場(chǎng)的應變能力，做好風(fēng)險防控。五是繼續深化改革，推動(dòng)組織扁平化管理，減少管理層級，通過(guò)合崗并崗，減少操作點(diǎn)，提高管理效率和職工收入。

孟福利強調，要做深、做細、做足四季度生產(chǎn)方案，積極應對采暖季限產(chǎn)困難。進(jìn)一步完善風(fēng)險防范體系，主要從建制度、上手段、強管理方面入手，特別是要把風(fēng)險防范嵌入管理制度、放入崗位職責、落實(shí)到監督上。要積極進(jìn)行同行業(yè)對標，結合市場(chǎng)調研，做好明年預算編制工作。他指出，十九大前夕，要做好安全生產(chǎn)和維穩工作，貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念的新要求。黨建工作重在基層，要進(jìn)一步加強學(xué)習，特別是十九大召開(kāi)后，要及時(shí)學(xué)習相關(guān)會(huì )議精神，不留死角；廉潔從業(yè)要引起高度重視，要進(jìn)一步完善制度，不留縫隙。
    新興鑄管股份公司副總經(jīng)理左亞濤陪同調研督導。