10月12-13日，新興際華集團召開(kāi)2017年前三季度經(jīng)營(yíng)分析總結表彰會(huì )暨2018年預算動(dòng)員會(huì )。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記奚國華發(fā)表重要講話(huà)，集團總經(jīng)理楊彬、副總經(jīng)理郭士進(jìn)分別主持了12日和13日的會(huì )議。國務(wù)院派駐集團監事會(huì )監事劉齊，集團領(lǐng)導孟福利、馬利杰、張同波、徐建華、王兆剛、高雅巍等出席會(huì )議。

奚國華在講話(huà)中首先闡明了本次經(jīng)營(yíng)分析、總結表彰和預算動(dòng)員三會(huì )套開(kāi)，內部交流與外出取經(jīng)兩相結合的重要意義。他指出，本次會(huì )議上下聯(lián)動(dòng)、內外互動(dòng)，主要目的是以習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導，總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)，對標先進(jìn)、查擺差距，研判形勢、謀劃未來(lái)，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，收好今年尾、布好明年局，以改革發(fā)展穩定和黨建經(jīng)營(yíng)管理新局面新業(yè)績(jì)，迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
    奚國華以《以習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導 打造世界一流多元跨國企業(yè)集團》為題發(fā)表講話(huà)。講話(huà)指出：
    一要嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提升企業(yè)免疫力。集團上下必須以“猛藥去疴、重典治亂”的決心，以“刮骨療毒、壯士斷腕”的勇氣，與各類(lèi)風(fēng)險源和風(fēng)險點(diǎn)作堅決斗爭。強化集團管控流程再造，健全審計監督內控體系，加大問(wèn)責追責力度。扎緊事前、事中、事后全程內控“籬笆”，確保企業(yè)健康發(fā)展。
    二要重構發(fā)展方式，增強企業(yè)生命力。從調整業(yè)務(wù)結構入手，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”，對全集團業(yè)務(wù)再梳理，打造核心能力突出、行業(yè)地位領(lǐng)先的支柱產(chǎn)業(yè)，形成冶金、輕紡、裝備、醫藥、應急、服務(wù)等業(yè)務(wù)運營(yíng)體系，不斷提高實(shí)業(yè)比重、不斷提高發(fā)展質(zhì)量，增強發(fā)展可持續性，厚植企業(yè)生命力。
    三要力推創(chuàng )新驅動(dòng)，激發(fā)企業(yè)原動(dòng)力。必須拿出鳳凰涅盤(pán)、浴火重生的勇氣和決心，把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng )新上，推動(dòng)以技術(shù)創(chuàng )新為核心的全面創(chuàng )新，加強自主創(chuàng )新、加快集成創(chuàng )新、加大開(kāi)放創(chuàng )新，培育企業(yè)核心能力和發(fā)展新動(dòng)能。要通過(guò)完善創(chuàng )新體系，整合創(chuàng )新資源、配套創(chuàng )新政策、激活創(chuàng )新成果，實(shí)現產(chǎn)品標準化、模塊化、系列化，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“科技支撐產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)反哺科技”的良性發(fā)展格局。
    四要狠抓現場(chǎng)管理，增強企業(yè)競爭力。集團要建立完善現場(chǎng)管理體系標準，并推動(dòng)貫標。各業(yè)務(wù)板塊要將明年作為“管理提升年”或“現場(chǎng)管理年”，各遴選1-2個(gè)先行試點(diǎn)企業(yè)，探索經(jīng)驗、抓點(diǎn)帶面。各三級企業(yè)要不等不靠、主動(dòng)創(chuàng )建，從人、機、料、法、環(huán)、信六大要素切入，以創(chuàng )建樣板車(chē)間、樣板班組、樣板崗位為載體，有效推進(jìn)現場(chǎng)管理規范化、標準化、科學(xué)化。同時(shí)，要明確行業(yè)現場(chǎng)管理的外部標桿，形成“對標先進(jìn)學(xué)、參照先進(jìn)為、瞄著(zhù)先進(jìn)追、超越先進(jìn)行”的現場(chǎng)管理提升風(fēng)尚，不斷提升企業(yè)競爭力。
    五要厚植創(chuàng )業(yè)種苗，培育企業(yè)成長(cháng)力。“第三次創(chuàng )業(yè)”不是空洞口號，而是“在學(xué)習中成長(cháng)，在創(chuàng )新中發(fā)展”的生動(dòng)陣地。要創(chuàng )建業(yè)務(wù)主導型運營(yíng)模式，引領(lǐng)第三次創(chuàng )業(yè)“闖有方向、創(chuàng )有目標”；要創(chuàng )建價(jià)值牽引型管控模式，支撐第三次創(chuàng )業(yè)“闖有效率、創(chuàng )有價(jià)值”；要創(chuàng )建人本激勵型組織模式，保證第三次創(chuàng )業(yè)“闖有底氣、創(chuàng )有激情”。
    奚國華強調，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和治國理政新理念新思想新戰略，以深化國企改革試點(diǎn)為契機，從實(shí)體效益、總部效能和工作效率入手，抓創(chuàng )新、抓調整，推進(jìn)業(yè)務(wù)主導型經(jīng)營(yíng)模式建設；抓作風(fēng)、抓能力推進(jìn)價(jià)值牽引型管控模式建設；抓改革、抓黨建，推進(jìn)人本激勵型組織模式建設。有激情、在狀態(tài)、敢擔當、勇作為，共同努力打造世界一流跨國集團，忠實(shí)履行集團“管通四海，裝點(diǎn)五洲，應急八方”，從而造福百姓的神圣使命，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！

楊彬以《聚焦近憂(yōu)遠慮 堅持改革創(chuàng )新 以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的十九大獻禮》為題作工作報告。報告指出，今年前三季度，集團上下認真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會(huì )精神及全國國企黨建工作會(huì )議精神，深入領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)，聚焦提質(zhì)增效、改革創(chuàng )新，協(xié)同發(fā)展，著(zhù)力重點(diǎn)項目建設和品牌經(jīng)營(yíng)，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。1-9月，集團各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標向好趨勢明顯，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益有了顯著(zhù)提升，歷時(shí)近兩年的提質(zhì)增效瘦身健體攻堅戰取得明顯成效。
    楊彬對集團前三季度工作完成情況進(jìn)行了回顧總結，查擺分析了集團在改革發(fā)展中出現的主要問(wèn)題，安排部署了下階段重點(diǎn)工作：一是繼續推進(jìn)提質(zhì)增效。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節入手，找準病灶，對癥下藥。二是繼續加強改革創(chuàng )新。大力推行市場(chǎng)化的選聘機制和研發(fā)機制，深入推進(jìn)“雙創(chuàng )”工作。三是繼續深化板塊協(xié)同。各企業(yè)要充分利用集團優(yōu)勢，形成協(xié)同效應。四是繼續力促轉型升級。合理布局國內區域市場(chǎng)，拓展中高端產(chǎn)品市場(chǎng)；緊跟國家“一帶一路”倡議，加快走出去步伐；同時(shí)要做好風(fēng)險防控、依法治企、安全環(huán)保及職工權益維護等工作。五是繼續加強黨的建設。不斷增強“四個(gè)意識”，落實(shí)“四個(gè)堅持”，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。
    楊彬強調，各級企業(yè)要扎實(shí)推進(jìn)各項工作的落實(shí)，補短板、提效率、強創(chuàng )新、抓改革、調結構、謀發(fā)展，確保集團公司全年各項計劃預算目標任務(wù)的完成，并科學(xué)做好明年的計劃預算任務(wù)安排，為集團“1357831”的戰略目標的實(shí)現和做強做優(yōu)做大做出貢獻，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的十九大獻禮！
    楊彬還從強化計劃預算的組織、明確預算編制的原則、體現黨建優(yōu)勢三個(gè)方面對2018年計劃預算編制工作提出具體要求。

集團副總經(jīng)理郭士進(jìn)主持了13日的會(huì )議，并對2018年計劃預算編制工作提出要求。

集團總會(huì )計師孟福利對2018年計劃預算編制工作進(jìn)行布置安排。并宣讀了《關(guān)于表彰集團公司2017年前三季度先進(jìn)單位的決定》。集團領(lǐng)導分別為新興重工、新興發(fā)展、新興際華投資、鑄管股份武安工業(yè)區等9家“紅旗單位”，鑄管股份川建管道、際華三五零三、新興際華投資上海際華物流公司等9家“優(yōu)勝單位”頒發(fā)了獎牌，進(jìn)行了集中表彰。

會(huì )上，鑄管股份、際華股份、新興重工、新興發(fā)展、際華投資、中新聯(lián)、伊犁農牧等單位分別就1-9月份主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、四季度商業(yè)計劃書(shū)、“兩減兩降兩消滅”專(zhuān)項匯報、2018年預算盤(pán)子等方面工作做工作匯報。集團領(lǐng)導分別對各單位有針對性地進(jìn)行了點(diǎn)評。

會(huì )后，參會(huì )人員前往中國中車(chē)所屬企業(yè)，參觀(guān)了生產(chǎn)車(chē)間，聆聽(tīng)了中車(chē)唐山公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記侯志剛對該公司改革發(fā)展歷程與經(jīng)營(yíng)成果的介紹，并就中車(chē)現場(chǎng)管理、科技研發(fā)等方面工作進(jìn)行對標學(xué)習。交流會(huì )上，奚國華深情回顧了在中國中車(chē)工作時(shí)的動(dòng)人歲月，并介紹了新興際華集團各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規劃，希望兩家企業(yè)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，不斷開(kāi)拓雙方合作的新領(lǐng)域，努力實(shí)現協(xié)同發(fā)展、互利共贏(yíng)。
    總部機關(guān)各部門(mén)負責人、集團所屬各二級公司領(lǐng)導班子成員、受表彰單位代表參加上述活動(dòng)。