11月14日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記奚國華到際華3536公司調研指導工作。

奚國華一行深入一線(xiàn)，實(shí)地考察了生產(chǎn)線(xiàn)，并親切地看望慰問(wèn)工作中的員工。專(zhuān)題匯報會(huì )上，3536公司執行董事、黨委書(shū)記陳蘭玲首先對公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作開(kāi)展情況作了總結，然后對2018年預算目標和保障措施，以及黨建工作提升等作了詳細匯報。

聽(tīng)取匯報后，奚董事長(cháng)指出， 際華3536公司在九寨溝地震時(shí)期第一時(shí)間組織人員、物資馳援九寨溝，為抗震救災作出突出貢獻，為集團樹(shù)立了應急救援的良好形象。對下一步工作，奚國華要求，一是要進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織模式，把著(zhù)眼點(diǎn)放在提高效率上，內提信心、外提能力，在大批量基礎上做好個(gè)性化，率先實(shí)現生產(chǎn)組織模式的創(chuàng )新突破；二是要進(jìn)一步創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，在保障軍品市場(chǎng)穩定的情況下，創(chuàng )新開(kāi)拓民品市場(chǎng)，加強打造品牌實(shí)力，著(zhù)力實(shí)現“子母品牌”“線(xiàn)上線(xiàn)下”的新模式，同時(shí)加強與兄弟企業(yè)市場(chǎng)協(xié)同，謀求更加廣泛的市場(chǎng)開(kāi)拓；三是要進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng )新，從細節著(zhù)眼，以工藝特色為抓手，打造3536的“獨門(mén)絕技”；四是要進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，做到現場(chǎng)、信息化、生產(chǎn)組織、管理水平同步提升，著(zhù)力打造現場(chǎng)管理樣板企業(yè)；五是領(lǐng)導干部要進(jìn)一步關(guān)心員工，做到共建共享，維護員工權益，激發(fā)員工積極性；六是要進(jìn)一步做好十九大精神的學(xué)習宣貫，在目前有特色、有計劃的基礎上抓緊、抓實(shí)、抓好，將學(xué)習貫徹十九大精神貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節，努力開(kāi)創(chuàng )新局面，推動(dòng)公司各項工作再上新臺階。

際華股份總經(jīng)理韓文虎要求，要貫徹落實(shí)好奚國華董事長(cháng)的講話(huà)精神，解放思想、大膽創(chuàng )新實(shí)踐，不斷提升工作水平和經(jīng)濟效益。要大力做好軍品市場(chǎng)，拓展民品市場(chǎng)，積極開(kāi)展新品研發(fā)和銷(xiāo)售，念好質(zhì)本利三字經(jīng)，爭做集團標桿。