11月17日，集團公司總部機關(guān)內控制度體系優(yōu)化啟動(dòng)會(huì )在京召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)奚國華出席會(huì )議，并發(fā)表重要講話(huà)。集團公司職工董事、工會(huì )主席、總法律顧問(wèn)高雅巍主持會(huì )議，對開(kāi)展總部機關(guān)內控制度體系優(yōu)化工作的總體背景、目前內控制度體系存在的不足及優(yōu)化措施進(jìn)行了介紹。

奚國華作了《以?xún)?yōu)化內部控制建設為契機，推動(dòng)總部機關(guān)的職能管理體系轉型》的重要講話(huà)，深入論述了優(yōu)化內部控制體系的重要意義，強調了優(yōu)化內部控制體系的目標與原則，并針對內部控制體系優(yōu)化工作提出了五點(diǎn)要求：一是集團機關(guān)各部室要充分認識內部控制工作的重要意義，高度重視內控制度體系建設與實(shí)施工作，做好內部控制工作的頂層設計；二是加強內控制度體系建設的組織領(lǐng)導，注重部門(mén)間的協(xié)同與配合；三是要注重領(lǐng)會(huì )財政部等五部委制定的《企業(yè)內部控制基本規范》和配套指引的實(shí)質(zhì)內涵，要充分體現適應性原則，平衡好規范指引普遍性要求和公司的個(gè)性化差異，既要把規范指引的精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到位，又要兼顧自身的實(shí)際情況；四是集團公司領(lǐng)導和各部室負責人及各級企業(yè)負責人要切實(shí)發(fā)揮內部控制執行表率和示范作用，自覺(jué)接受內部控制的制衡和約束，促進(jìn)內部控制有效執行；五是加強內部控制的評價(jià)監督，推動(dòng)內部控制持續改進(jìn)與優(yōu)化。

會(huì )上，集團公司審計風(fēng)險部總經(jīng)理閆躍平詳細講解了《總部機關(guān)內控制度體系優(yōu)化實(shí)施方案》，對此次內控制度體系優(yōu)化工作的目的、方式方法、組織及時(shí)間安排進(jìn)行了說(shuō)明。
    集團公司總部機關(guān)各部室正副職及業(yè)務(wù)副總經(jīng)理參加會(huì )議。