新興際華集團召開(kāi)2020年前三季度經(jīng)濟運行情況通報會(huì )
發(fā)文時(shí)間:2020-11-02 10:43:20
10月28日,新興際華集團召開(kāi)2020年前三季度經(jīng)濟運行情況通報(視頻)會(huì ),深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作的系列重要講話(huà)和重要指示批示精神,認真貫徹落實(shí)國資委中央企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行情況通報會(huì )工作部署,總結集團公司前三季度工作,四季度重點(diǎn)任務(wù)再部署、再抓實(shí),全力確保全面完成年度目標任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張雅林,集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈世瑞出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委常委、副總經(jīng)理吳同興主持會(huì )議并通報前三季度經(jīng)營(yíng)情況,集團領(lǐng)導魯斌、徐建華、王兆剛出席會(huì )議。
張雅林指出,今年以來(lái),集團公司認真落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示批示精神,在國資委黨委正確領(lǐng)導下,統籌兼顧、擔當盡責,各項工作取得重要進(jìn)展,同時(shí)涌現出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,有效發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。他強調,要弘揚偉大抗疫精神,把抗擊疫情中積淀起來(lái)的從零突破、聞令而動(dòng)、勇挑重擔、戰斗在前、沖鋒在前的精氣神,發(fā)揚到完成全年工作目標的主戰場(chǎng)中去;要進(jìn)一步增強責任感使命感,按照國資委黨委書(shū)記主任郝鵬同志提出的“抓目標盯進(jìn)度”“抓挖潛增效益”“抓重點(diǎn)控虧損”“抓激勵強動(dòng)力”“抓安全防風(fēng)險”五項要求,以更大力度、更實(shí)措施,堅決打好攻堅戰,為實(shí)現中央企業(yè)“兩個(gè)力爭”目標作出新興際華集團應有貢獻。
張雅林強調,集團上下要進(jìn)一步提升站位,高度重視改革工作,全面學(xué)深吃透國資委相關(guān)改革方案精神,充分領(lǐng)會(huì )其核心要義。各企業(yè)要緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、把握著(zhù)力點(diǎn),推出務(wù)實(shí)管用的落實(shí)舉措;要對照方案要求,抓住短板要害,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),使企業(yè)各項制度更加成熟、結構布局更加優(yōu)化、活力效益更加增強。要加強組織領(lǐng)導,形成可量化、可考核、可檢查的任務(wù)體系,明確責任分工,明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖。集團內部要加強學(xué)習交流,推動(dòng)改革落地落實(shí);要堅持目標導向、結果導向、問(wèn)題導向,突出重點(diǎn),理清思路,找準路子,不斷增強企業(yè)發(fā)展的內在活力和市場(chǎng)競爭力。
張雅林要求,要把巡視整改、審計整改、主題教育整改、黨建工作責任制考核反饋意見(jiàn)整改等重點(diǎn)整改任務(wù),作為必須完成的政治任務(wù),細化任務(wù)督辦單,完善跟蹤督辦機制,確保在規定時(shí)間內整改到位,“見(jiàn)底清零”。要扎實(shí)做好治虧控虧和“處僵治困”工作,各相關(guān)企業(yè)要承擔起主體責任,高度重視,不能松懈,二級板塊要加強督導,必須實(shí)現虧損面和虧損戶(hù)數的下降,堅決完成好“處僵治困”收官工作。針對“三供一業(yè)”分離移交、退休人員社會(huì )化管理、廠(chǎng)辦大集體推進(jìn)中的難點(diǎn)環(huán)節薄弱環(huán)節,要“一企一策”“一人一策”全方位展開(kāi)工作,加強工作督導和協(xié)調,全力推進(jìn),確保年底前完成按期完成剝離企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題相關(guān)任務(wù)。
賈世瑞安排部署了四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他強調,集團上下要按照國資委工作部署和集團公司工作要求,進(jìn)一步統一思想、提高認識,堅持目標、咬住目標,不能有任何懈怠,以敢打必勝的精神實(shí)現全年目標任務(wù)。
賈世瑞要求,要堅持“市場(chǎng)為王”理念,牢牢把握客戶(hù)需求,全力以赴抓機遇、搶市場(chǎng)、保訂單。各企業(yè)要堅持眼睛向內、挖潛增效,把成本壓控擺在更加突出位置,深入分析成本預算執行進(jìn)度,加大資金集中管理力度,切實(shí)做到“顆粒歸倉”。集團相關(guān)部門(mén)和各級企業(yè)要加快推進(jìn)治虧控虧相關(guān)工作,壓嚴壓實(shí)責任,全力盤(pán)活存量資產(chǎn),不斷提高企業(yè)運營(yíng)效率。集團各級企業(yè)要嚴格按照年度業(yè)績(jì)考核目標進(jìn)行考核,逐級傳導經(jīng)營(yíng)壓力,強化激勵約束,進(jìn)一步發(fā)揮好考核分配的杠桿撬動(dòng)作用,充分調動(dòng)各級企業(yè)和廣大干部職工增收創(chuàng )效的積極性。要高水平編制好集團及各板塊“十四五”規劃,以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為統領(lǐng),切實(shí)做好分析研判,為企業(yè)發(fā)展把脈定向。要抓好重大風(fēng)險防范,強化底線(xiàn)意識,密切關(guān)注資金風(fēng)險,嚴格抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí),堅決把失去的時(shí)間搶回來(lái)、把疫情造成的損失補回來(lái)。
吳同興通報了集團2020年前三季度經(jīng)營(yíng)情況,分析了當前存在的主要問(wèn)題,并就四季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)要求,即:咬緊目標顯擔當、拓展市場(chǎng)穩增長(cháng)、開(kāi)源節流增效益、改革創(chuàng )新強動(dòng)力。
集團高管、專(zhuān)職派出董事、黨委巡視組組長(cháng)、總部部室負責人,二級公司和三級企業(yè)班子成員參加會(huì )議。