12月16日-17日，股份公司在武安工業(yè)區招待所二樓會(huì )議室，組織召開(kāi)臺塑管理推廣大會(huì )，股份公司“學(xué)臺塑、推進(jìn)管理信息化”辦公室副主任陳永峰主持會(huì )議。

股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李成章在京以視頻會(huì )議形式參加并作重要講話(huà)。他首先對授課老師們的到來(lái)表示歡迎，同時(shí)指出，此次大會(huì )是開(kāi)展“學(xué)臺塑、推進(jìn)管理信息化”工作以來(lái)，公司重視程度最高、舉辦規模最大的一次培訓，并要求所有參會(huì )培訓人員要仔細聽(tīng)講、認真思考、用心理解臺塑管理知識，努力推動(dòng)公司運營(yíng)管理水平再上新臺階。

會(huì )議特別邀請臺塑網(wǎng)董事長(cháng)藍偉成、副總經(jīng)理周美華一行，主要圍繞臺塑集團管理思想、管理體系、管理手段，并結合實(shí)際案例、方法進(jìn)行講授和現場(chǎng)研討交流。

藍偉成老師首先講解了臺塑集團的發(fā)展歷程，并對臺塑采購管理實(shí)務(wù)進(jìn)行分享，探討如何透過(guò)采購與供應鏈管理的信息化和供貨商合作，取得質(zhì)優(yōu)、適價(jià)、足量的產(chǎn)品；同時(shí)圍繞臺塑集團利潤中心制度、目標管理與標準成本作業(yè)、單元成本分析作業(yè)、績(jì)效獎勵制度、改善提案獎勵作業(yè)等方面，對臺塑集團目標管理及單元成本分析進(jìn)行深度剖析，使學(xué)員對臺塑集團發(fā)展沿革、管理推動(dòng)及經(jīng)營(yíng)理念有了全面的了解。

周美華老師緊緊圍繞臺塑集團執行力、異常管理、決策力及知識管理等具體管理手段及方法進(jìn)行講解，讓學(xué)員們懂得如何才能更加有效落實(shí)臺塑集團管理理念。

藍偉成老師對兩天內的7門(mén)課程所帶來(lái)的管理效益進(jìn)行總結，并與學(xué)員們進(jìn)行互動(dòng)交流。學(xué)員們熱情高漲，紛紛舉手發(fā)言，表達自己的疑惑與看法，會(huì )議現場(chǎng)氣氛熱烈，兩位老師精彩的講解引得現場(chǎng)陣陣掌聲。

股份公司領(lǐng)導班子成員、股份公司各職能部室助理以上中層干部、各三級企業(yè)工段長(cháng)以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干、信息化人員共計300余人分別在主、分會(huì )場(chǎng)參加培訓會(huì )。